朝天門火鍋加盟，正宗的重慶火鍋在這里

2016-07-20 16:19:42　來源: 全球加盟網(wǎng)　有1729人參與

經(jīng)營范圍：火鍋
門店數(shù)量：1000家
單店投資額：20~50萬

企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

重慶作為巴渝文化的交流中心，長江和嘉陵江匯聚于此，延伸出巴渝飲食文化獨(dú)特的底蘊(yùn)與內(nèi)涵。在清末民初時(shí)期，重慶兩江沿岸的碼頭纖夫因生計(jì)聚眾而食，同煮一鍋，這種粗放的飲食方式，逐漸形成了重慶火鍋雛形。現(xiàn)在，作為一種美食，火鍋已經(jīng)成為了重慶的代表與名片。朝天門作為重慶有名的沿江碼頭，是重慶火鍋的發(fā)源之地，朝天門火鍋也是創(chuàng)立于此，是傳承重慶火鍋歷史的老品牌品牌。

　　它創(chuàng)立于1935年，是重慶朝天門餐飲控股集團(tuán)旗下精心打造多年的火鍋品牌。經(jīng)過多年的錘煉與創(chuàng)立，朝天門火鍋以品牌企業(yè)化、集團(tuán)化的形式繼續(xù)在繼續(xù)的壯大與發(fā)展。憑借難得的品牌魅力、嚴(yán)謹(jǐn)有序的運(yùn)營管理、專業(yè)自律的技術(shù)人才、誠信的管理團(tuán)隊(duì)等企業(yè)優(yōu)勢，建起了具有產(chǎn)品研發(fā)基地、人才培訓(xùn)基地、商貿(mào)銷售公司、物流配送中心等完善的運(yùn)營體系，現(xiàn)全門口店已達(dá)400余家，并在湖北、山西、江蘇、四川等地先后設(shè)立了分公司，是行業(yè)內(nèi)的引路者，是火鍋加盟行業(yè)中具有實(shí)力的餐飲企業(yè)。

　　朝天門火鍋?zhàn)鳛榻咏倌甑睦匣疱伷放疲恢币詠韴?jiān)持的目標(biāo)是將它打造成具有性價(jià)比的餐飲品牌。在經(jīng)營管理上，保持著“誠信、嚴(yán)謹(jǐn)、好的、創(chuàng)立”的經(jīng)營理念，潛心研究既能保持傳統(tǒng)火鍋精髓又能融于時(shí)代口味需求的火鍋系列美食。它兼納了各地的飲食習(xí)慣。發(fā)揮重慶火鍋和其他美食的優(yōu)點(diǎn)并有機(jī)結(jié)合，研發(fā)出了南北市場皆宜的火鍋產(chǎn)品。除了正宗的重慶老火鍋，還有美蛙魚頭、養(yǎng)生湯鍋、板栗雞、肥牛、干鍋、川菜等多樣的種類與產(chǎn)品，能滿足不同地域與不同人群的口味需求。

　　對于加盟的智慧之選者，朝天門火鍋總部本著務(wù)實(shí)虔誠的態(tài)度，奉行“誠信、雙贏”的原則，堅(jiān)持把“做受人尊重的人、做受人尊重的事、做受人尊重的企業(yè)”作為行為的準(zhǔn)則，要做智慧之選人堅(jiān)實(shí)有力的扶持體系，為智慧之選者實(shí)現(xiàn)利益很大化，力求將每個(gè)加盟店都做好，提高/增加對得起智慧之選者的智慧之選。

為此，在加盟的服務(wù)與支持上，朝天門火鍋也具有標(biāo)準(zhǔn)完善的體系支持，在管理的原則上，是“合理化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化”，對加盟朝天門火鍋的智慧之選者，都會派出專業(yè)的考察團(tuán)隊(duì)親赴當(dāng)?shù)剡M(jìn)行實(shí)地的考察，為智慧之選者提供開店的幫助與支持，策劃出適合智慧之選者的加盟方案，從產(chǎn)品的研發(fā)到店面的裝修設(shè)計(jì)，還有產(chǎn)品的技術(shù)輔助、物資的配送、人員的培訓(xùn)管理等環(huán)節(jié)，都是標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)化，會以很大的努力幫助智慧之選者迅速成長！

　　百年品牌，是良心鑄就！朝天門火鍋擁有的獨(dú)特品牌核心競爭力，使其擁有了智慧之選者關(guān)注與信賴的同時(shí)，也得到了行業(yè)的尊重與認(rèn)可，先后獲得了以下殊榮：“重慶老品牌”、“火鍋十大品牌”、“餐飲百強(qiáng)企業(yè)”、“火鍋領(lǐng)軍品牌”、“中華餐飲名店”、“全國綠色餐飲企業(yè)”等。誠信的經(jīng)營與完善運(yùn)營管理體系，讓朝天門在市場的競爭里更受關(guān)注與信賴，而每天來電咨詢和要求加盟的人也是絡(luò)繹不絕。市場的認(rèn)可是對朝天門火鍋品牌的股逆與鞭策，我們歡迎更多熱愛餐飲事業(yè)，熱愛火鍋美食的創(chuàng)業(yè)者、智慧之選者加盟加入我們！！與我們一起，共揚(yáng)火鍋文化、傳承火鍋經(jīng)典！！

　　朝天門火鍋加盟，正宗的重慶火鍋！！我們期待您的到來！！！

　　朝天門火鍋加盟：http://www.jiameng.com/ctm/vip.htm