開店技巧:重慶火鍋技術(shù)加盟如何管理?
近幾年的餐飲百強(qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)顯示,在其他餐飲企業(yè)普遍不景氣的情況下,火鍋是一直保持持續(xù)增長態(tài)勢的項(xiàng)目。其中,重慶火鍋加盟店發(fā)展很快,在全國各地都遍地開花,火鍋技術(shù)加盟成為大多數(shù)人選擇的創(chuàng)業(yè)方式,智慧之選火鍋品牌自然得到了各界的密切關(guān)注。看似起點(diǎn)很低的智慧之選項(xiàng)目,實(shí)則經(jīng)營起來并沒有那么容易。重慶火鍋加盟店如何管理店鋪?以下火鍋店店鋪管理技巧,希望對你有幫助。
火鍋技術(shù)加盟需要制度的完善和督促
制度建立以后,應(yīng)根據(jù)火鍋加盟店運(yùn)作情況來逐步完善,員工的獎(jiǎng)罰等較為敏感的規(guī)定應(yīng)加以明確,界定清楚。
火鍋技術(shù)加盟需要崗位分工明確
合理分工是提高/增加廚房生產(chǎn)的前提,廚層應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況、設(shè)施、設(shè)備布局制崗位,然后再根據(jù)崗位的職能及要求作明確規(guī)定,形成文字,人手一份,讓每位員工都清楚自己的職責(zé),該完成什么工作,該誰負(fù)責(zé),都要明白無誤。
火鍋技術(shù)加盟需要人本管理
合理的崗位分工、健全的制度,配有高素質(zhì)的人員,才能使之合格運(yùn)作。只有擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)的技藝基礎(chǔ),結(jié)合的理論指導(dǎo),再灌輸經(jīng)營者的理念,出品才能有所突破,形成風(fēng)格,在日常生活中也較容易溝通與協(xié)調(diào)。
火鍋技術(shù)加盟需要成本管理原料成本
對于火鍋店的經(jīng)營者來說,成本的規(guī)劃很重要,做好火鍋店的成本控制,節(jié)省每一筆開支,收銀自然就相對增大了。說到具體的方法,除了做好質(zhì)量的檢驗(yàn)、價(jià)格的監(jiān)督外,利用下腳料也是一個(gè)降低成本的捷徑。
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