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重慶通宵火鍋串串對于火鍋串串加盟的要求以及優(yōu)勢

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2016-05-12 09:19:59 來源: 神州加盟網(wǎng) 有1453人參與
  • 經(jīng)營范圍:餐飲
  • 門店數(shù)量:100家
  • 單店投資額:5~10
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

目前重慶火鍋串串加盟市場上發(fā)展傳統(tǒng)火鍋串串加盟的企業(yè)在市場上表現(xiàn)是十分搶眼的,現(xiàn)在火鍋串串加盟項(xiàng)目成為了市場上智慧之選的熱門項(xiàng)目。火鍋串串這種獨(dú)特的美食,千滋百味,誘惑了大江南北人的胃口。如今吃火鍋串串已成為家常便飯,正因如此,火鍋串串開店成為了一種的智慧之選行為。

無論是自己開店、加盟開店,開什么店,首先要做的就是做好市場調(diào)查,清晰定位。市場發(fā)展前景到底怎么樣這是很多想要涉足、智慧之選、經(jīng)營火鍋串串加盟店的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)考慮的問題。想開火鍋串串加盟店獲得成功的創(chuàng)業(yè)者來說,對火鍋串串加盟項(xiàng)目優(yōu)勢的了解那是必不可少的,加盟火鍋串串店需要哪些條件和大部分公司對于加盟商有哪些支持呢?

據(jù)調(diào)查,火鍋串串加盟在選擇時(shí)有一個(gè)很重要的標(biāo)準(zhǔn),在加盟初期品牌店是否會(huì)派工作人員到加盟進(jìn)行培訓(xùn)服務(wù)。火鍋串串加盟公司是否有完整的加盟合同,合同中是否對退貨和終止性的條款有合理的說明。總部與經(jīng)銷店的互動(dòng)關(guān)系是否合格,是否能地進(jìn)行管理。公司的全國性宣傳方案是否具有可信度和可操作性,公司未來規(guī)劃怎樣。不要貪圖便宜,要盡量在同類品牌檔次中選擇性價(jià)比較高的品牌做加盟。

服務(wù)支持

一、選址評估

1、意向店鋪可行性分析

2、市場分析

3、市場定位

4、店鋪?zhàn)赓U輔助洽談

二、規(guī)劃設(shè)計(jì)

1、店面布

2、現(xiàn)場指導(dǎo)

3、裝修輔助洽談

三、籌建服務(wù)

1、一對一專人籌建指導(dǎo)

2、詳細(xì)開業(yè)倒數(shù)時(shí)間表

3、人力招聘培訓(xùn)

4、證照辦理流程

5、裝修疑難咨詢

四、設(shè)施設(shè)備

上百種建店物資批量采購嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)省錢省時(shí)省心

五、籌備開店

1、籌備駐店指導(dǎo)

2、貨品采購指導(dǎo)

3、菜單制作指導(dǎo)

4、開業(yè)策劃指導(dǎo)

5、服務(wù)流程指導(dǎo)

6、廚房出品指導(dǎo)

7、廚房管理指導(dǎo)

六、駐店服務(wù)

長期的駐店技術(shù)團(tuán)隊(duì)

不滿意隨時(shí)申請調(diào)換

七、后續(xù)督導(dǎo)

1、技術(shù)負(fù)責(zé)人,營運(yùn)負(fù)責(zé)人不定時(shí)下店指導(dǎo)服務(wù)

2、公司新開發(fā)品種免費(fèi)下店傳授

八、全年?duì)I銷策劃

1、大型節(jié)假日營銷策劃

2、周年慶營銷策劃

3、新媒體應(yīng)用營銷策劃

4、區(qū)域性推廣營銷策劃

九、系統(tǒng)管理制度

1、營建手冊

2、員工手冊

3、服務(wù)手冊

4、技術(shù)手冊

5、營銷手冊

6、培訓(xùn)手冊

7、制度手冊

加盟條件

1.受許人的經(jīng)營意識

無論受許人是個(gè)人還是組織,公司都把受許人是否認(rèn)同重慶通宵企業(yè)理念及經(jīng)營理念,是否具備專業(yè)性的經(jīng)營意識作為首要選擇條件,受許人必須具備企業(yè)家精神和強(qiáng)烈的成功欲望。

2.受許人的實(shí)力

潛在受許人必須具備一定的自有資金,也必須在加盟店投入自己的資金。特許人不提供任何財(cái)務(wù)支持。這是特許經(jīng)營權(quán)交易中的一個(gè)基本特征。

3.受許人的組織管理能力

加盟店日常運(yùn)作是否順利,取決于受許人的組織管理能力。所以,在選擇受許人時(shí),應(yīng)考察受許人以往的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及組織管理能力。

4.受許人的社會(huì)關(guān)系

根據(jù)國情,受許人的社會(huì)關(guān)系是企業(yè)發(fā)展必不可少的基本條件。受許人在加盟地應(yīng)具備一定的關(guān)系網(wǎng),以提高/增加經(jīng)營中不具打壓,在競爭中不受歧視。

5.受許人接收總部管理培訓(xùn)

受許人必須參加特許人提供的各項(xiàng)培訓(xùn),并且必須認(rèn)真、努力,全力以赴,以達(dá)到培訓(xùn)成果.

通宵串串火鍋頁面:http://www.jiameng.com/txhgcc/

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