排隊(duì)是火鍋店生意不錯的象征，但卻有不少老板為此頭痛。生意太好、排隊(duì)時間過長，極易導(dǎo)致顧客流失，日營業(yè)額受影響不說，還給顧客留下了不好的印象。成都火鍋連鎖加盟店怎樣才能解決這一問題呢？有哪些方法能降低排隊(duì)時的顧客流失率？

一、及時告知等位時長，減少哄騙

很多火鍋店的老板為了留住顧客，用虛假的等待時長欺騙顧客繼續(xù)等待，這種做法可謂治標(biāo)不治本，隨著時間的流失，顧客的耐心也逐漸喪失，一旦等待時長超過預(yù)期，顧客對火鍋店的印象便會大打折扣，嚴(yán)重者還可能被拉入黑名單，得不償失。

顧客排隊(duì)等待心理有十大原則，其中之一就是不確定的等待比已知、有限的等待更長。因此，面對排隊(duì)等位我們應(yīng)該坦然面對，及時準(zhǔn)確地告知顧客等待時長，從心理上縮短顧客的等待時間。

二、與顧客話家常，安撫情緒

等待的過程往往充滿沮喪和煩躁，而焦躁會讓顧客出現(xiàn)感覺誤差，感覺等待的時間比實(shí)際長。因此，對于愿意等位的顧客火鍋店都應(yīng)該表示充分的理解，時不時與顧客話話家常，及時安撫顧客的情緒，讓時間在交流中匆匆溜走，毫無刻意地留住了顧客。

三、適當(dāng)給予等待補(bǔ)貼，解決不滿

面對排隊(duì)，顧客本可以扭頭就走，卻選擇了繼續(xù)等待，對于顧客這份選擇與堅(jiān)持我們應(yīng)該表示衷心的感謝，同時為表謝意火鍋店應(yīng)給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼，比如依據(jù)等待時長給顧客不同的優(yōu)惠力度，或者贈送顧客一些小禮品，增加彼此之間情感交流，以此解決他們心中的不滿。

總而言之，朝天門火鍋認(rèn)為火鍋店難免會遇到排隊(duì)的情況，正確的排隊(duì)管理能讓火鍋店收獲顧客的滿意，同時還能加大競爭優(yōu)勢，因此我們要從顧客的心理出發(fā)，找準(zhǔn)對策，讓顧客心甘情愿并舒服愉快地等位。

目前，朝天門火鍋已經(jīng)建立起完善的支持體系，可以為加盟商提供有針對性扶持，確保每家加盟店的生意都能得到扶持，朝天門火鍋是重慶老牌子，始創(chuàng)于1935年，經(jīng)過近百年的沉淀，品牌越發(fā)成熟，加盟店數(shù)量逐年增長，目前在全球范圍內(nèi)已經(jīng)擁有700余家連鎖加盟店，實(shí)力不容小覷。