重慶火鍋協(xié)會會長李德建：探索重慶火鍋發(fā)展之路

2013-11-06 11:35:04　來源: 神州加盟網(wǎng)　有1184人參與

經(jīng)營范圍：
門店數(shù)量：1000家
單店投資額：50~100萬

企業(yè)已備案

企業(yè)已認證

成交領(lǐng)紅包

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的帶來的沖擊與電商的崛起，傳統(tǒng)茶業(yè)困局愈發(fā)凸顯。2017，茶業(yè)又迎來新機遇——新零售時代，面對用戶多元化需求與消費升級，傳統(tǒng)茶業(yè)如何抓緊機會并進行改變與創(chuàng)立？

　　縱觀行業(yè)發(fā)展規(guī)律，一個行業(yè)成熟發(fā)展的標志通常是渠道升級。的家電行業(yè)經(jīng)歷了傳統(tǒng)百貨到、這類專業(yè)連鎖，再到這種電商巨頭的升級。

　　回看茶行業(yè)的零售領(lǐng)域，以批發(fā)模式為主的茶城、相對封閉的品牌零售連鎖專賣依然是主流。未來3-5年內(nèi)，茶渠道的轉(zhuǎn)型升級或?qū)⑹遣璁a(chǎn)業(yè)擴容爆發(fā)的重要的驅(qū)動力。而茶行業(yè)渠道革新的方向一定是連鎖新零售OAO模式。

　　束為是OAO新零售茶業(yè)連鎖品牌束氏茶界創(chuàng)始人、董事長，仁澤智慧之選創(chuàng)始人、董事長。是實體連鎖行業(yè)的傳奇人物，也是國內(nèi)OAO新零售實體連鎖經(jīng)營的引路者。

束氏茶界品牌創(chuàng)始人：束為

　　何為OAO模式

　　OAO（O And O），即線下（實體店）和線上（網(wǎng)店）有機融合的一體化“多邊經(jīng)濟”和“分享經(jīng)濟”經(jīng)營模式，將上下游打通上至工廠下至消費者合理的分潤。

　　會員歸屬分潤渠道銷售分潤供貨發(fā)貨分潤。

　　可將線上消費者引導至線下實體店消費，也可將線下實體店的消費者吸引至線上消費，從而實現(xiàn)線上線下資源互通、信息互聯(lián)、相互增長,是實體商業(yè)第四代商業(yè)交易模式和標準。

　　以實體商業(yè)為核心，“人、貨、場”線上網(wǎng)店和線下實體店信息通道，實現(xiàn)“雙店”融合、資源共享，從而拓寬消費渠道、擴大消費群體，提升經(jīng)營模式、提高經(jīng)濟效益。

　　OAO新零售線下的優(yōu)點

　　1.“人、貨、場”快速的人與人連接，產(chǎn)品品質(zhì)的升級適合當下消費升級趨勢，由互聯(lián)網(wǎng)pc時間轉(zhuǎn)向移動時代。

　　2.不受時間、空間約束，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，讓客群更多。

　　3.傳播方式的改變，線上傳播，線下體驗；線上交流，線下購買；線上單品銷售，線下關(guān)聯(lián)銷售；線上下單，線下服務(wù)；更的提高會員購買頻次。

　　4.擴大店鋪交易半徑，提高用戶的到店率。

　　5.新零售的人群更年輕，個性化更高，所以束氏在訂制業(yè)務(wù)上投入快速反應(yīng)速度，更的服務(wù)于年輕人群市場。

　　未來，束氏茶界將基于"茶產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈"優(yōu)勢，憑借創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)＋模式進一步整行業(yè)資源，打造行業(yè)標桿地位。

　　束氏茶界加盟：http://www.jiameng.com/shushichadao/

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