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      老火鍋加盟店財務(wù)管理策略:經(jīng)營者如何約束自身行為

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      2018-12-28 15:37:47 來源: 神州加盟網(wǎng) 有712人參與
      • 經(jīng)營范圍:火鍋店
      • 門店數(shù)量:1000家
      • 單店投資額:20~50
      企業(yè)已備案
      企業(yè)已認(rèn)證
      成交領(lǐng)紅包

      在餐飲市場,多數(shù)老火鍋加盟店經(jīng)營者都是獨立智慧之選開店,當(dāng)老火鍋加盟店發(fā)展到一定規(guī)模后,難免經(jīng)營者會有一定飄飄然的心里,于是行為放縱,認(rèn)為自己是經(jīng)營者,所以取用營業(yè)款項,取用款不用遵守財務(wù)制度,因而導(dǎo)致的老火鍋加盟店財務(wù)管理制度混亂。為避免這樣的情況出現(xiàn),加盟火鍋店經(jīng)營者在財務(wù)管理策略上,要約束自身行為,避免出現(xiàn)以下情況:

      1、老火鍋加盟店財務(wù)管理:經(jīng)營者公私財產(chǎn)要分開

      獨資經(jīng)營老火鍋加盟店經(jīng)營者,要懂得分清店內(nèi)公私財產(chǎn),不要隨意取用店鋪資金,動用資金要經(jīng)過財務(wù)人員辦理手續(xù),使用資金也要遵守老火鍋加盟店財務(wù)管理制度。

      ①取用老火鍋加盟店資金要辦借款手續(xù)。經(jīng)營者無論是辦公事還是辦私事,取用老火鍋加盟店資金時候,都要向財務(wù)人員認(rèn)真辦理借款手續(xù),并在事情辦完后要及時辦理結(jié)賬手續(xù),并將發(fā)貨票據(jù)與其他票據(jù)都交個財務(wù)人員,用款余額也交給財務(wù)人員,以便財務(wù)人員做賬。但要聚堆公私款項不分,將公款當(dāng)私款,補(bǔ)辦手續(xù),隨意取用。否則,火鍋加盟店財務(wù)管理必然混亂,其店面在市場持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展也會受到影響。

      ②實用老火鍋加盟店食物要付款或記賬。這里要明辨的誤區(qū)是不能因為加盟火鍋店時自己開的,自己用餐或全家用餐不付費(fèi)或不記賬,長此以往,就可能養(yǎng)成公私財產(chǎn)不分的壞習(xí)慣,導(dǎo)致財務(wù)管理混亂,就有可能導(dǎo)致虧損或破產(chǎn)。

      2、老火鍋加盟店財務(wù)管理:防止小開支變成巨額支出。

      老火鍋加盟店經(jīng)營者不應(yīng)給與店長或店員過大的權(quán)利,比如不經(jīng)管理者批準(zhǔn)就可以直接訂購原材料,這不是信任店員的表現(xiàn),因為當(dāng)一份令人驚訝的支出賬單擺在眼前時,會讓經(jīng)營者啞口無言。應(yīng)該說,加盟火鍋店經(jīng)營者信任店員沒有錯,但是老火鍋加盟店管理者也要榆樹自己,不應(yīng)給店員太多的權(quán)利,有著店員亂來。所以,老火鍋加盟店經(jīng)營者應(yīng)建立清晰的財務(wù)制度,當(dāng)費(fèi)用超過一定限額,就要進(jìn)行追蹤,這樣才能扶持加盟火鍋店資金正常周轉(zhuǎn)。

      總結(jié)而言,老火鍋加盟店經(jīng)營管理,經(jīng)營者無論做什么事情之前,都要經(jīng)常自省:這么做,會對老火鍋加盟店經(jīng)營產(chǎn)生怎樣的影響,是否會導(dǎo)致老火鍋加盟店資金運(yùn)轉(zhuǎn)苦難,只有這樣,才能摒棄不妥經(jīng)營行為,讓加盟火鍋店運(yùn)營步入正軌。對此,老火鍋加盟店經(jīng)營者還應(yīng)當(dāng)建立審批和監(jiān)督制度,讓包括自己在內(nèi)的所有人員都不能凌駕制度智商,才是經(jīng)營老火鍋加盟店的根本之道。

      以上內(nèi)容,就是朝天門火鍋以其超20年的火鍋研發(fā)與經(jīng)營管理經(jīng)驗,對老火鍋加盟店財務(wù)管理經(jīng)營者如何約束自身行為的分析介紹。希望能對正在經(jīng)營或想要經(jīng)營加盟火鍋店的創(chuàng)業(yè)智慧之選者有所幫助。更多老火鍋加盟信息,可搜索并關(guān)注:朝天門火鍋。

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